一汽豐田經(jīng)銷(xiāo)商如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化
一汽豐田經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,有不少辦法。
首先,一汽豐田力爭(zhēng)提高經(jīng)營(yíng)效率,制定了 2024 年“確保 82 萬(wàn)臺(tái),?挑戰(zhàn) 88 萬(wàn)臺(tái)”的銷(xiāo)量目標(biāo)。10 月和 11 月大幅下調(diào)生產(chǎn)量,接下來(lái)三個(gè)月還計(jì)劃繼續(xù)降低生產(chǎn)分配,緩解經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存和資金壓力。庫(kù)存車(chē)主要集中在二三線城市,不同地區(qū)銷(xiāo)售和需求有差異,這種生產(chǎn)調(diào)整策略已開(kāi)始見(jiàn)效。上半年累計(jì)銷(xiāo)售汽車(chē) 373195 輛,同比增長(zhǎng) 6%,電動(dòng)化車(chē)型和中高級(jí)車(chē)型銷(xiāo)量表現(xiàn)不錯(cuò)。
其次,一汽豐田提出“三個(gè)全面”戰(zhàn)略規(guī)劃,全面響應(yīng)國(guó)家政策、全面智電化、全面高端化,堅(jiān)持用戶為中心,采取長(zhǎng)期主義,提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水平,不搞價(jià)格戰(zhàn),避免影響品牌長(zhǎng)期價(jià)值。
另外,一汽豐田主動(dòng)承擔(dān)經(jīng)營(yíng)壓力,控制庫(kù)存范圍合理,不壓庫(kù)讓經(jīng)銷(xiāo)商承壓。網(wǎng)上流傳的信也提到當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)銷(xiāo)商壓力,以及持續(xù)到明年 2 月的減產(chǎn)決定,確保經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)姿態(tài)健康、良性,讓經(jīng)銷(xiāo)商能集中精力確保年底銷(xiāo)售質(zhì)量。
總之,一汽豐田通過(guò)各種策略幫助經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展。
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