吉利收購(gòu)沃爾沃后，在全球市場(chǎng)的布局有諸多調(diào)整。

沃爾沃原本定位于高端市場(chǎng)，追求豪華與品質(zhì)。收購(gòu)后，沃爾沃加大了在中國(guó)的投入，將中國(guó)視為除歐洲外最大的市場(chǎng)，設(shè)立多家工廠(chǎng)，供應(yīng)鏈本土化力度增強(qiáng)，中國(guó)供應(yīng)商數(shù)量大幅增加。

同時(shí)，沃爾沃積極推進(jìn)電動(dòng)化轉(zhuǎn)型，計(jì)劃在 2025 年全面實(shí)現(xiàn)電氣化，2030 年成為純電動(dòng)車(chē)豪華企業(yè)。

吉利品牌原本定位于中低端市場(chǎng)，注重產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性。收購(gòu)沃爾沃等一系列舉措加速了吉利的全球化布局，從 2006 年與英國(guó)錳銅成立合資公司開(kāi)始，不斷拓展海外市場(chǎng)。先后入股寶騰汽車(chē)、路特斯汽車(chē)等，在全球多地建廠(chǎng)。

通過(guò)與沃爾沃的協(xié)同發(fā)展，吉利提升了技術(shù)水平，旗下?lián)碛卸鄠€(gè)品牌，實(shí)現(xiàn)了品牌協(xié)同和資源共享。

未來(lái)，吉利將繼續(xù)加速全球化發(fā)展，提高中國(guó)市場(chǎng)占有率。沃爾沃將鞏固歐美市場(chǎng)，加強(qiáng)亞洲等市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，改善成本結(jié)構(gòu)。領(lǐng)克品牌的誕生也是雙方融合的探索成果。

吉利收購(gòu)沃爾沃重塑了沃爾沃的品牌格局，開(kāi)啟了中國(guó)車(chē)企參與全球化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代大幕。這十年來(lái)，吉利依托與沃爾沃的技術(shù)合作，在全球多地設(shè)立研發(fā)和造型中心，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈全球化布局。吉沃牽手的十年，是市場(chǎng)的全球化與供應(yīng)鏈體系的本土化相輔相成的十年。