吉利汽車創(chuàng)始人李書福在創(chuàng)業(yè)過程中遇到了諸多挑戰(zhàn)。

首先是高管套現(xiàn)引發(fā)外界猜測，吉利多名高管集體減持股票，雖有內(nèi)部人士稱是期權(quán)到期行權(quán)，但仍引發(fā)關(guān)注，且吉利汽車股票持續(xù)震蕩。

其次是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型壓力，早期吉利憑借低端車搶到市場，但故障率高，被烙上低價低端印記，增長放緩。李書福決定戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，雖初現(xiàn)成效，但市場變化帶來新挑戰(zhàn)，如車市寒冬、新能源車競爭等，導(dǎo)致吉利面臨市場萎縮和庫存系數(shù)高的問題。

再者是新能源業(yè)務(wù)的碰壁，吉利新能源汽車銷量占比低，“藍(lán)色吉利行動”未達(dá)目標(biāo)，高端純電動品牌表現(xiàn)不佳，極氪品牌也陷入口碑危機(jī)。

還有就是燃油車業(yè)務(wù)基本盤的萎縮，吉利失去自主銷冠頭銜，銷量出現(xiàn)三連跌，不敵長安和長城等競爭對手。

不過，李書福一直迎難而上，采取一系列措施應(yīng)對挑戰(zhàn)，如秉持頑強(qiáng)拼搏和艱苦奮斗精神，推崇汽車科技創(chuàng)新，重視未來思考，包括建設(shè)渠道、打造產(chǎn)品和發(fā)力新能源等，帶領(lǐng)吉利逐漸走出困境。