比亞迪經銷商應對市場競爭，可從以下幾方面著手。

首先，提升服務質量。4S 店要通過熱情接待和認真講解，提供貼心售后服務，維護消費者權益，增強品牌形象和銷量。

其次，創(chuàng)新銷售模式。不能僅依賴常規(guī)渠道，要開拓新營銷模式，如線上直營店、線下直營店等，同時對經銷商和銷售人員進行專業(yè)培訓和管理，靈活應對市場變化。

再者，關注產品策略。比亞迪應加大新能源汽車開發(fā)投入和速度，加快新產品研發(fā)，尤其要針對不同市場和消費群體優(yōu)化產品布局。比如在北方市場，加強新能源汽車在寒冷天氣中電池的耐久和使用壽命、安全和耐久性測試。

然后，規(guī)范價格管理。對每種車型每種系統(tǒng)的汽車設定標準價，明確各季度補貼，保證價格穩(wěn)定和合理利潤，避免市場混亂和消費者不滿。

還有，優(yōu)化促銷策略。針對不同消費者推出相應營銷策略，根據(jù)地域和年齡等差異，精準定位市場和產品分布。在大城市主推高端車型，抓住年輕群體對智能化、時尚、舒適的需求。

最后，加強品牌建設。目前電動汽車市場主要針對中低檔車型，缺乏一定類型的高檔車，要緊跟社會發(fā)展，加快新產品發(fā)布速度，滿足人們期待，提升品牌競爭力。