問
美國通用如何應(yīng)對市場競爭?
美國通用應(yīng)對市場競爭主要有以下辦法。
首先,利用自身優(yōu)勢,通用具有品牌影響力、科技創(chuàng)新能力以及多元化經(jīng)營的長處。比如品牌歷史悠久,經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)積累豐富,在多個(gè)領(lǐng)域都有業(yè)務(wù),還有強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)新能力。
其次,積極拓展新業(yè)務(wù),像加大可再生能源業(yè)務(wù)、醫(yī)療設(shè)備制造業(yè)務(wù)的投資力度,來抓住發(fā)展機(jī)會。
再者,加大投資增強(qiáng)生產(chǎn)實(shí)力,如在密歇根州蘭辛德爾塔組裝廠投入 3600 萬美元用于生產(chǎn)跨界車,盡管沒直接創(chuàng)造新崗位,但強(qiáng)化了區(qū)域生產(chǎn)能力。
另外,努力挽回中國市場,雖有裁員和可能的產(chǎn)能削減討論,但合作關(guān)系和推動合資企業(yè)長期發(fā)展的承諾不變,還開啟限時(shí)一口價(jià)模式。
最后,降本增效,采用成本更低的磷酸鐵鋰電池技術(shù),提升電動汽車盈利能力和市場競爭力。
總之,美國通用通過發(fā)揮優(yōu)勢、拓展業(yè)務(wù)、投資生產(chǎn)、穩(wěn)定市場和降低成本等多種方式積極應(yīng)對市場競爭。
特別聲明:本內(nèi)容來自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車的觀點(diǎn)和立場。
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